W wielu zakładach produkcyjnych działy utrzymania ruchu działają w ciągłym trybie gaszenia pożarów. Jeśli codzienność w Twoim zespole przypomina walkę z niekończącymi się awariami, być może nadszedł czas, by przyjrzeć się bliżej narzędziom, które mogą to zmienić.
Nieplanowane przestoje to jedno z największych wyzwań dla działów utrzymania ruchu. Dowiedz się jak system CMMS pomaga je ograniczać, planować działania prewencyjne i szybciej reagować na awarie.
Każdy kierownik utrzymania ruchu powinien być zainteresowany mierzeniem efektywności swojego zespołu. Kluczowy wskaźnik efektywności powinien być prosty do zrozumienia, a zespół powinien mieć na niego realny wpływ. Przestoje to coś, co niemal każdy powinien mierzyć, ale pytanie brzmi: czy bardziej opłaca się mierzyć czas przestoju, czy liczbę przestojów? I czy to naprawdę ma znaczenie?
Prawie każda organizacja zajmująca się utrzymaniem ruchu dąży do zmniejszenia liczby działań naprawczych i niezaplanowanych przestojów. Aby to osiągnąć, stosujemy prewencyjne utrzymanie ruchu, co jest dobrym rozwiązaniem. Musimy jednak uważać, by nie przesadzać z jego częstotliwością.
Kierownicy działów utrzymania ruchu często pytają nas o różnicę między usługą SaaS (oprogramowanie jako usługa) a rozwiązaniem On Premise (intalowane na serwerach klienta). W tym artykule omówimy ekonomiczne korzyści wynikające z korzystania z usługi SaaS w dziale utrzymania ruchu.
Nowoczesny system CMMS musi spełniać określone wymagania, aby stanowił realną pomoc dla działu utrzymania ruchu. Ten artykuł pomoże Ci porównać systemy CMMS i wybrać taki, który będzie realnym wsparciem dla działu Utrzymania ruchu w Twoim zakładzie.
Jakie pytania powinieneś sobie zadać wybierając system CMMS odpowiedni dla Twojego Działu Utrzymania Ruchu? Przeczytaj czym wyróżnia się nowoczesny system CMMS i na co zwrócić przy jego wyborze.
